안녕하세요, BIZKIT입니다.
🚀 신사업팀이라면 꼭 알아야 할 JV 설립 실무 템플릿
복잡한 합작사업(Joint Venture), 한 파일로 정리하는 방법
회사에서 신사업 담당을 하다 보면, 어느 날 갑자기 이런 미션이 떨어집니다.
“이번에 ○○사와 JV 설립 검토 들어가야 해. 한번 정리해볼래?”
그때부터 머리가 아파지죠.
무엇부터 검토해야 하는지, 어디까지 고려해야 하는지,
심지어 내가 뭘 놓치고 있는지도 모를 정도로 복잡한 게 JV 설립입니다.
그래서 이 과정을 엑셀로 ‘시각화’한 실무용 템플릿을 만들었습니다.
오늘은 이 파일이 어떻게 구성되어 있고, 왜 이게 실무에 꼭 필요한지를 차근차근 보여드릴게요.
📂 엑셀 구성 한눈에 보기
이 파일은 JV 추진 과정을 실제 업무 흐름에 맞게
3개의 시트로 나눴습니다.
| 시트명 | 단계 | 핵심 역할 |
|---|---|---|
| JV 설립 | JV 구조 설계 | 사업 목적·지분 구조·의사결정 체계 정리 |
| PMI | 설립 후 통합 | 인력·문화·KPI 조정 등 사후관리 |
| R&R | 운영 책임 정의 | 파트너 간 역할 및 책임 구분 |
“한 파일 안에서 설립 → 통합 → 운영까지 전체 흐름이 보이도록 설계했습니다.”
1. JV 설립 시트 – ‘왜, 누구와, 어떻게’부터 정리
이 시트는 JV 프로젝트의 출발점이에요.
단순히 계약 전에 검토하는 게 아니라,
“이 JV가 정말 필요한가?”부터 구조적으로 정리할 수 있게 되어 있습니다.
📋 주요 구성 항목
- JV 설립 목적 및 배경
- 시장·사업 모델 검토
- 지분 구조 및 투자금 규모
- 의결권·이사회 구성
- IP 및 기술 소유권 관리
- 리스크 요인 및 대응 전략
각 항목 옆에 “진행 상태(진행 중/완료/검토 필요)” 칸이 있어서,
회의나 보고 때 바로 업데이트할 수 있습니다.
💡 TIP.
이 시트는 초기 보고서 초안용으로 정말 유용합니다.
CEO, 전략실, 법무팀, 재무팀 등 여러 부서와 협의할 때
“이 표 기준으로 정리해보겠습니다”라고 하면 흐름이 딱 잡혀요.
PMI 시트 – JV 설립 이후의 100일 관리표
많은 JV가 실패하는 이유는 “설립 이후 관리 부재”입니다.
그래서 PMI(Post-Merger Integration) 시트는 사후관리 매뉴얼 역할을 합니다.
📋 주요 항목
- 통합 일정표 (Day 1 ~ Day 100)
- 조직문화·인사정책 통합
- KPI 재설정 및 시너지 관리
- 커뮤니케이션 체계 정립
- 리스크 점검 및 개선 과제
“설립 후 3개월 내 통합 과제를 정리할 때 바로 활용 가능합니다.”
💡 TIP.
PMI 시트는 JV 출범 후 주간 점검회의에서 그대로 사용해도 됩니다.
‘완료율’ 컬럼을 추가해두면 진행상황을 수치로 관리할 수 있어요.
R&R 시트 – 누가 무엇을 책임지는가?
JV의 운영단계에서 가장 큰 리스크는 **“역할이 모호한 것”**입니다.
그래서 R&R(Role & Responsibility) 시트는 JV의 안정적인 운영을 위해 꼭 필요합니다.
📋 주요 항목
- JV 법인 vs 파트너사 간 역할 구분
- 업무 영역별 책임자 (재무, 인사, 영업 등)
- 의사결정 권한 (공동 승인 / 단독 승인 등)
- 커뮤니케이션 루프 정리
“협업 구간과 독립 구간을 구분하면, 실제 운영 리스크가 크게 줄어듭니다.”
💡 TIP.
R&R 시트는 운영 규정 초안을 만들 때 그대로 참고할 수 있습니다.
실제 JV 계약서 부속서에도 반영하기 좋은 구조예요.
이렇게 활용하세요 (실제 업무 흐름 예시)
| 단계 | 활용 포인트 |
|---|---|
| 1단계. JV 검토 개시 | JV 설립 시트에서 핵심 구조·지분 설계 정리 |
| 2단계. 내부 협의 및 보고 | 상태 컬럼 업데이트 후 회의 자료로 활용 |
| 3단계. 계약 체결 | 법무·재무 항목별 주요 이슈 명확히 기재 |
| 4단계. JV 출범 후 | R&R 확정 → PMI 시트로 통합 관리 전환 |
| 5단계. 정기 점검 | 분기별로 항목별 진행상황 업데이트 및 보고 |
“프로젝트 관리 툴 없이도, 이 엑셀 한 장으로 JV 전 과정을 관리할 수 있습니다.”
이 템플릿이 진짜 유용한 이유
✅ 산업 무관하게 활용 가능
제조, 콘텐츠, 플랫폼, 글로벌 JV 등 어떤 산업에도 맞게 커스터마이징 가능
✅ 부서 간 공용 언어로 사용 가능
전략, 법무, 재무, 인사 등 부서 간 커뮤니케이션 기준 통일
✅ 리스크 예방에 탁월
계약 및 운영 리스크를 사전에 정리함으로써 분쟁 가능성 최소화
✅ 시간 절약
한 번만 구조 세팅하면, 다음 JV 때는 바로 복사·적용 가능
“이 파일 하나면, JV가 구조화됩니다.”
JV는 협상력보다 ‘구조화 능력’이 더 중요합니다.
이 템플릿은 그 복잡한 프로세스를 한눈에 보고, 관리하고, 보고할 수 있게 만든 실무 도구입니다.
“신사업팀 주니어라면, 이 파일 하나로 JV 프로젝트의 큰 그림을 바로 그릴 수 있습니다.”
📎 파일 구성
JV 설립– JV 설립 단계별 핵심 검토사항PMI– 설립 이후 통합 관리 체크리스트R&R– 파트너 간 역할 및 책임 분담표
💾 파일 형식: Excel (.xlsx)
💡 추천 대상: 신사업팀 / 전략기획팀 / 투자·법무 실무자 / JV 프로젝트 담당자
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본 템플릿은 스타트업 실무자를 위해 제작된 지식재산 기반 자료로,
구매자는 개인적·비상업적 용도 내에서만 사용 가능합니다.
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